机上論なし!世界的トップ経営コンサルタントの弟子による 収益改善徹底講座

ビジネス基本ルール診断講座の3大Point

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企業の経営指導を行い絶大な評価を受けている現役コンサルタントが直接、利益化で避けて通れない要点を集約して60分の講義をします。経営診断の重点ポイントを逃さず押さえましょう。

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さらに深掘りのアドバイス時間として全体で60分間を確保。日々の経営で迷いを感じる部分を気軽に相談可能です。何が課題かわからない方や起業準備中の漠然とした話でも大丈夫です。また他の方の話を聞くことも大変学びになります。

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その後追加個別コンサル(20分間)が可能。追加3,000円で診断シートによる一流コンサルが受けられます(当日申し込み)。

アナタ”困った”カイケツする 4つ診断要素

方向性

どんなに素晴らしいサービスも時代の流れに逆行していては、あっという間に駆逐されてしまいます。第4次産業革命と言われる現在ですが、5年後の日本が向かう先をおさえましょう。

集客方法

集客にはマーケティング知識が不可欠です。しかし細かな個々のテクニックを覚えるよりはるかに重要な要素があります。それは何でしょう?決して他では教えない、本音の、目から鱗のオリジナルメソッドでお教えします。

仕組み

ビジネスモデルのことです。商品やサービスの質も非常に重要ですが、それだけでは利益は上がりません。ビジネスモデルがしっかりした経営とはどういうことでしょうか。

強み(差別化)

あらゆる経営者が勘違いしているのが「強みの本質」です。経営者が信じる強みは、実はほとんどが本当の強みではありません。強みと会社のWHYは一体化したものでなければなりません。その本質的なアドバイスができる創業支援は非常に稀です。そのため誤ったスタートをしてしまいがち。今すぐにでも正しい理解のもとに軌道修正しましょう。

講師紹介

日比孝祐

日比 孝祐
Grow up LAB.代表
(株)ShimaFuji IEM エグゼクティブ・コーチ

1976年生まれ、岐阜県出身。岐阜大学 教育学部卒。大学卒業後、塾講師として授業のみならず、部下育成、子どものモチベーションアップと目標達成に積極的に取り組む。その手腕をかわれ、24歳で校舎長に抜擢される。その後、塾全体の企画責任者を歴任。企画責任者として、売上を前年比30%アップさせる。

2007年、ヨガスタジオの立ち上げに際し、マネージャーとしてコンセプト作成、インストラクター育成、集客戦略を担う。

2008年、薬局、訪問マッサージ治療院を経営する企業に取締役として参画。薬剤師、あん摩マッサージ指圧師のマネジメント、売上アップ戦略立案を行う。売上前年比23%アップ達成。

2010年、カルチャースクール事業会社に取締役として参画。経営者と現場スタッフの方向性を一致させることにより、伸び悩んでいた契約率を改善。マネージャー平均契約率64%から80%に、他のスタッフも平均契約率34%から48%にアップさせる。

2012年、カルチャースクールのフランチャイズ新店舗立ち上げ、スクール長、レッスン、インストラクターマネジメント、集客戦略、プログラム販売を行う。全国30スクールの平均契約率約30%に対し自身の契約率72%、育成したインストラクターの契約率50%超を達成。

2014年、助成金に特化したコンサルティング事業部の立ち上げに業務委託として携わり、営業スキーム作成、進行スキーム作成、スタッフ育成を行う。

すべての事業において、全員に画一的なアプローチをするのではなく、その個人個人の資質を活かしたアプローチ方法からのモチベーションアップ、マネジメント手法を使い、経営者の想いを社員に浸透させ、自発的に動ける組織を作ることを大切にしてきた。

現在は、これまでの経験と知識を活かし、経営者や起業家に対してコーチングやコンサルティングを行っている。

実父の多額の借金を背負い、数多くの仕事を掛け持ちしながら返済した経験から、枠にとらわれない発想でクライアントの変革をサポートしているため、紹介中心で選ばれ続けている。

野村昌史

野村 昌史
合同会社EnZin 代表社員
Bizooo 代表
中小企業診断士
中京大学経営学部 非常勤講師
(株)ShimaFuji IEM エグゼクティブ・コンサルタント

1986年生まれ、岐阜県出身。岐阜大学教育学部中退。中京大学大学院BI研究科卒。

大学在学中より経営コンサルタントに師事し、社員300名弱の企業において、研修講師・店舗改革マネージャーを務め、10店舗以上の収益改善およびリニューアルを経験したことを機に、岐阜大学を中退し、経営コンサルティング業界を志す。

2007年以降、実経験に基づく説得力のある指導者となることを信念として、飲食業・建設業・通信業・製造業・介護・金融など、様々な業界に入り込み、現場経験を積む。この間の実績としては、自動車関連部品製造業において、生産管理業務を行い、担当部署において常識にとらわれない発想で200件以上の改善提案を立案・実施し、部署内全社員の残業時間0を実現。大手通信会社にて数千万~数億単位の複数案件においてPLを務め、全ての案件においてリードタイムを20%超短縮することに貢献。自動車関連業者の事業多角化に参画し、地域住民の憩いの場として活用していただくため、FC珈琲店の新規立上げを実施。スタッフの育成から新メニューの企画、集客イベントの企画運営、店舗運営システムの構築などを担当する。など、様々な業界において成果を上げている。

2018年にMBA(国内)・中小企業診断士を取得したことをきっかけに、経営コンサルタントとして独立開業。『世の中に新しい価値を提供することで、関わる皆様と共に日本を世界に誇れる国に!』を信念として、主にIT技術を活用したスタートアップ企業のサポートを主業務としている。その他中小企業の事業計画策定や資金調達支援、戦略立案、販売促進サポート等を実施。これまで支援した企業は大小合わせて100社を超える。また、自身が代表を務める法人においては、『スポーツ×ビジネス』による新たな価値の創造を目的として、「卓球界」と他業界とのコラボレーション事業に力を入れている。

開発者紹介

島藤真澄

島藤 真澄
株式会社ShimaFuji IEM 代表取締役

1963年生まれ、三重県立上野高校卒。京都芸術短期大学服飾デザイン科卒。神戸大学発達科学部中退。慶應義塾大学文学部卒。

レナウン婦人服事業部、コロネット商会にてデザイナー及びプランナーとしてライセンス・ブランドの企画を行ったのち渡仏。著名メゾンのデザイナーに採用されるも、ベルリンの壁の崩壊を受け「アジアの時代がやってくる」と直感し日本に戻り結婚。アパレル会社を起業するが離婚で全てを失う。紳士服オーダーを行いながら企業の企画開発を中心にコンサルティング。伝統産業の掘り起こしを立案した契約先企業が鹿児島県デザイン賞を2年連続受賞など実績を上げる。

子どもを抱え仕事を維持しながら神戸大学編入。しかし、この年に親友を2人なくし、どうしても葬儀に出られなかったことからスローダウンを決意し、塾講師や在宅ワークを行いながら子育てを行う。同時に家庭を持つ女性の地域ソサエティや、子連れ再婚家庭のオンラインコミュニティを作るなど、女性の悩みに寄り添った活動をオンライン中心に展開してきた。慶應義塾大学は通信課程にて家族社会学を修める。この経験が『キャリア・ダウンのすすめ』(ポプラ社)の企画出版につながる。

1995年からオンライン黎明期をサバイバルしてきた経験をベースに、2008年通販事業を開始。アイテムランキングは常に上位となりリピーター率の高いショップを作りあげたものの、Webデザイナーのストーカーまがいの被害からトラブルに巻き込まれ、再度全てを失う。2014年株式会社ShimaFuji IEMを設立。マーケティング巨匠のジェイエイブラハムの東アジアディレクターとして、5年間日本でのライツ整理やブランディングに従事。ビジネスプランの緻密さを買われ海外著者からのマネジメント依頼が来ている。

2018年Apple創始者スティーブ・ウォズニアックや元Facebookマーケターのランディ・ザッカーバーグの来日交渉とアテンド全てを行うなど、超VIPとの交渉も次々と成功させている。

IoTにおけるユーザーとテクノロジーをつなぐビジネスデザインを行うプランナーでもあり、机上論ではない現在進行形のマーケティングとプランニングを行う現役起業家。日々の経営者としての苦悩から生まれた成果に直結するわかりやすい教材は、一流企業からの引き合いも多い。

訳書に、サイモン・シネック『Find your WHY』ディスカヴァー・トゥエンティワンジェイ・エイブラハム『限界はあなたの頭の中にしかない』PHP研究所, 『マネーコネクション』『ハイパワーマーケティング』角川書店

講座概要

受講料

無料

開催場所

名古屋 および 新大阪

開催日時

以下のスケジュールからお選びください。
参加には事前予約が必要です。各回定員になり次第締め切ります。
お1人様1度限りの申し込みが可能となります。お席の関係上、複数回の参加はご遠慮ください。